Eine starke Marke lebt nicht (nur) von einem hübschen Erscheinungsbild. Viele Firmen starten mit “wir machen jetzt erstmal ein schönes Logo”. Es geht aber vor allem darum die Kernbotschaft klar zum Kunden zu transportieren, und ein ganzheitliches Markenkonzept zu erarbeiten. Das fängt beim Kern der Marke an: Wen wollen wir erreichen? Wie sieht unser Markt aus? Wie wirken sich strategische Fragen, auf Design, Corporate Identity und Marketingstrategie aus? Zur Gestaltung der Marke agiere ich als Art Director und arbeite als Brücke zwischen Kunde und Designer. Ich verfüge über ein internationales Netzwerk von Grafik-Designer, Videographern und Fotografen, um sämtliche Marken-Inhalte zu produzieren.Zu meinen Leistungen im Bereich Branding gehören:

• Brand Workshops

• Naming & Slogan/ Tagline

• Design & Corporate Identity Konzept

• Markenkommunikation

• Website-Design & -entwicklung

Branding und Marketing sind eng miteinander verknüpft. Beide Bereiche sollten aufeinander abgestimmt sein. Bei der Entwicklung von Unterlagen für Kunden konzentrieren wir uns darauf, pragmatische Konzepte und Strategien zu entwickeln. Das heißt: Die Marketing- & Salesmaßnahmen werden auf das Notwendige reduziert und zielgerichtet ausgesteuert. Umfangreiche “wir bespielen alle Kanäle”-Marketing-Strategien binden Personal & Ressourcen, welche häufig nicht vorhanden oder eingeplant sind.

Bei der Entwicklung einer Brand, sowie einer Marketingstrategie sollten Vetriebskanäle zwingend beleuchtet und mitgeplant werden.

Zu meinen Leistungen im Bereich Marketing & Sales gehören:

• Ganzheitliche Brand Strategie (online/ offline)

• Marketing- & Vertriebsunterlagen

• Pitchdecks & Unternehmens- & Ausschreibungspräsentationen

Kleine & mittelständische Unternehmen, sowie Startups können sich oft keine Vollzeit-Stellen im Bereich “Marketing Executive” leisten. Dennoch ist es häufig sinnvoll auf Erfahrung zurück zu greifen, besonders wenn es darum geht, eine Marketing-Abteilung aufzubauen, und Strukturen zu schaffen. Als Interims-CMO, Head of Marketing oder Bereichsleitung Marketing stehe ich für Projektmanagement und Sparring zur Verfügung, um Ihr Unternehmen effizient zu unterstützen.

Bei Interims-Positionen starte ich zunächst mit einem Onboarding-Workshop, um Ziele zu definieren. Anschließend wird ein monatliches Zeitbudget vereinbart. Die Projektdauer liegt in der Regel zwischen 6-12 Monaten, kann aber je nach Anforderung varrieren.

Zu meinen Leistungen im Bereich Interim Executive gehören:

• Onboarding-Workshop

• Recruiting- & Teamaufbau

• Strukturen, Tools & Roadmaps

• Team-Steuerung (Marketing & Design)

Ich selbst bin Startup-Founderin, und habe in meiner Zeit in der Berliner-Startup-Welt einiges gelernt, und wertvolle Erfahrungen gemacht. Ich kenne die Probleme und Tücken es Founder-Daseins, und stehe deshalb Gründer:innen aus dem Foodbereich mit Rat und Tat zur Seite.Außerdem bin ich im Rahmen meiner Tätigkeit als Advisory Board Member von AIM Startup Studio in Berlin ständig auf der Suche nach neuen Konzepten und interessierten Founder:innen, die ein Food-Startup gründen wollen. Ihr habt schon ein Startup gegründet und möchte zu diversen Themen eine Zweitmeinung? Ihr möchtet Euer Deck probe-pitchen? Ihr braucht Kontakte im Bereich Funding, Finance, Legal, Marketing, Design & Co - ich stelle Euch gerne den richtigen Leuten vor, und mache Intros. Und das alles: Ehrenamtlich & unverbindlich. Meldet Euch bei mir!